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杭州新东方2018财年第二期校区运营管理培训顺利举行

时间:2021-05-04 12:42 点击次数:
 本文摘要:2018年4月18日,新东方杭州学校2018财年第二期校区运营管理训练在杭州大厦百言堂成功举办。这次训练的想法是超越各部门的交流壁垒,让更多的管理者了解市场问题和解决问题的方法。首先共享的是泡沫少年部成为雪梅先生。成老师分享了旧的多年和短期活动。 从活动前期的打算,开展活动,后期第一时间的三个方面全面介绍了如何操作人员带来新的活动。旧的新活动仍然是提供客户资源最重要的方式,成本低,质量高,而且更容易订购,引起了很多管理者的关注。

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2018年4月18日,新东方杭州学校2018财年第二期校区运营管理训练在杭州大厦百言堂成功举办。这次训练的想法是超越各部门的交流壁垒,让更多的管理者了解市场问题和解决问题的方法。首先共享的是泡沫少年部成为雪梅先生。成老师分享了旧的多年和短期活动。

从活动前期的打算,开展活动,后期第一时间的三个方面全面介绍了如何操作人员带来新的活动。旧的新活动仍然是提供客户资源最重要的方式,成本低,质量高,而且更容易订购,引起了很多管理者的关注。因此,第二个共享的优能中学部彭尚任老师也分享了他的旧战略,从口头传播、利益传播、必须传播三个方面积极开展旧实习。

优能中学陈姆姆老师分享的是在线组运营和客户粘度。陈老师说:一件事的结果,最重要的因素是你拒绝自己,想办法输掉一切是我们的信念!得到了同事们冷淡的掌声。

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来自少年新媒体的罗伟先生从他山之石、可攻玉、唯刀百辟、唯心简单四个方面分享了网上用户运营如何实施转换,以创新的方式闲谈干货,丰富了大家的收入。训练不分享的是新东方杭州学校校长吴晓飞老师带来的核心运营管理能力,在分析如何看到顺利的运营结果的同时,背后的逻辑。吴校长从曾经深入采访过的优秀学生的情况到达,提取了我们确实的工作价值和目标——满足客户市场需求,来回客户市场需求的深刻感性影响。

了解客户市场需求的重要性后,吴校长分享了达成客户市场需求的途径。合理有据的共享和实际操作者的经验,同事们经常记录照片,总结了日常工作中必须提高的方面。以前新东方杭州学校对校区运营管理者的反对和训练也不会增加,在市场方向上越好。

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